德国卡瓦(KAVO)医学实验设备维修

这是设备维护和维修工作的良好形式。

专业设备维护的主要组织形式是区域维护小组。区域维护团队完全负责生产区域中的设备维护和紧急维修。它的任务是：

（1）负责该地区设备的维护和修理，确保完成设备完整性率，停机率等指标；

（二）认真执行设备定期检查和区域巡检制度，指导和监督操作人员进行日常维护和定期维护；

（3）在车间机械师的指导下，参加设备状况的普查，准确性检查，调整，泄漏控制，并进行故障分析和状态监测。

这种区域维护小组的设备维护组织形式的优势在于，它在完成紧急维修时具有高度的机动性，可以最大程度地减少设备维修的停机时间，值班钳工可以完成各种预防性操作并参与缺席维修计划。

设备维护洗板机维修区域划分应考虑生产设备的分布，设备状况，技术复杂性，生产需求和维修钳工的技术水平等因素。根据以上因素，可以将车间设备划分为几个区域，也可以根据设备类型将区域维护小组划分为几个区域。流水线的设备应按生产线划分为维护区域。

区域维护团队应制定定期检查和准确性检查计划，并指定每个班次对设备进行例行检查的时间。为了防止这些任务影响生产，应在工厂的非工作日安排计划的设备检查，并应在生产工人的午餐时间安排对每个班次的例行检查。

六。改善设备维护的措施

为了提高设备的维护水平，维护工作基本上应该是三维的，即标准化，技术化和制度化。

标准化是为了统一维护内容。应清洁哪些零件，应调整哪些零件以菌落计数仪维修及应检查哪些设备。根据每个企业的情况，应根据客观法律加以考虑和规定。

技术是根据不同的设备制定各种维护过程规程，并按规章进行维护。

制度化是要根据不同设备的不同工况规定不同的维护周期和维护时间，并严格执行。

对于常规维护工作，必须确定工作时间和材料消耗的配额，并根据该配额进行评估。

设备维护工作应结合企业生产的经济承包责任制进行评估。同时，企业还应当动员群众，开展专家组联合的设备维修工作，进行自我检查和相互检查，进行重大设备检查。

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